Образцы
Настоящие протоколы, а не демонстрация
Здесь лежат те самые документы, которые получили заказчики: файл не пересобирался и не украшался, поэтому его хэш совпадает с записью в нашем реестре — скачайте и убедитесь сами на странице проверки подлинности. Имён, названий компаний и реквизитов в них нет по устройству сервиса, а не после нашей редактуры.
Первым стоит наше собственное дело. Сервис, который продаёт несогласие, обязан начинать с себя — коллегия разбирала запуск Оппонентуры и вынесла НА ДОРАБОТКУ.
Ваш протокол здесь не появится
Два чужих дела опубликованы с согласия заказчиков: основатель договорился с каждым лично, и разрешение записано в реестре — без этой записи протокол не публикуется, каким бы удачным он ни был. Согласие спрашивает только владелец сервиса и только когда дело уже закрыто; бот такого вопроса не задаёт никогда — обещание конфиденциальности для нас сильнее пользы от красивого образца.
Сами документы обезличены по устройству разбора: сервис не спрашивает ни названия компании, ни реквизитов, ни имён — коллегия их попросту не получает. Все три файла проверены поиском по строкам — названия организаций, адреса, телефоны, почта, ИНН и ОГРН: ни одного совпадения. Проверял не человек, а программа: читать чужие протоколы у нас не может никто, и ради образца мы этого правила не отменяли. Понять по протоколу, чья это компания, нельзя.
Что происходит с вашими материалами и как быстро они
удаляются — в политике конфиденциальности;
срок хранения вы выбираете сами командой /privacy в боте.
Стоит ли запускать Оппонентуру без проверки спроса
Вердикт: НА ДОРАБОТКУ · состав: 7 критиков · перерыв и второй круг · существенных возражений: 18 · поручений: 8 · 12.08.2026
Основатель принёс на разбор собственный сервис — тот самый, который вы сейчас читаете. Вопрос был не «хороший ли продукт», а «доказан ли спрос»: потребность найдена в себе и своём круге, первые заседания раздаются знакомым бесплатно, ни одной оплаты от постороннего человека нет. Коллегия из семи критиков разбирала не продукт, а конструкцию проверки — и вынесла НА ДОРАБОТКУ: гипотеза сформулирована так, что не может закончиться отрицательным результатом.
Наше собственное дело. Мы публикуем его первым намеренно: сервис, который продаёт несогласие, обязан начинать с себя.
Заменить ли руководителя закупок на ИИ-агента
Вердикт: НА ДОРАБОТКУ · состав: 3 критиков · существенных возражений: 3 · поручений: 6 · 10.08.2026
Владелец компании-импортёра автоматизировал расчёт заказа в 1С и хочет через месяц-два заменить руководителя отдела закупок с окладом 250 тыс. ₽ на специалиста за 100–120 тыс. Коллегия разбирала не выгоду замены, а то, доказана ли она: что именно остаётся человеку после автоматизации и укладывается ли срок в трудовую процедуру.
Сокращать ли сеть ресторанов и с каких точек начинать
Вердикт: НА ДОРАБОТКУ · состав: 7 критиков · турнир из 4 проектов · перерыв и второй круг · существенных возражений: 16 · поручений: 8 · 10.08.2026
Владелец десяти ресторанов в Москве теряет деньги каждый месяц, у него долг по зарплате и платёж по аренде в начале сентября. Готового решения нет: закрывать часть точек, передать их другим операторам, перезапустить сеть в экономичном формате или закрываться целиком. Коллегия прошла по каждому варианту одним и тем же составом.
Один из первых боевых разборов сервиса. В блоке гарантии этого документа число тяжёлых находок посчитано неверно — ноль вместо шестнадцати: дефект счётчика, найденный и закрытый 11.08.2026. Документ выдан под печатью, и переписывать его задним числом мы не станем — в том числе поэтому он здесь.
Числа в карточках — вердикт, состав, количество возражений и поручений — берутся из нашего журнала заседаний, а не пишутся руками.